製造国内回帰、生産人口減が唱えられる中、日系製造業は岐路に立たされています。事業環境が急激に変化する中、コストマネジメント上の課題を解決する余力も時間も無く、悪化の一途を辿っているのが多くの企業の現状ではないでしょうか。上記の様な状況に陥ったコストマネジメントに対する救急処方「Triage：重症度に応じて、治療の優先度を決定・選別・治療を行い、最小のコストで最大のリターンを狙うアプローチ」をご紹介します。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部 ヴァイスマネージングディレクター
兼 Layers Consulting Singapore Pte. Ltd. 社長
村田 俊博氏