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開催レポート

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D-4

中国、タイ、シンガポールの現地駐在員レポート!
日系製造業システム導入の実態と抑えるべき要点

Toyo Business Engineering (Thailand) Co., Ltd.
渡邉 祐一
Toyo Business Engineering Singapore Pte. Ltd.
山下 元士
Toyo Business Engineering (Shanghai) Co., Ltd.
佐々木 淳
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクト事業本部 マーケティングアライアンス部
山下 武志

中国、タイ、シンガポール、それぞれ現地で製造業の基幹システム導入を支援する3人のコンサルタントが、現地の基幹システムの現状、現地法人への設備投資状況、現地のシステム要件、システム導入パターン、システム導入を決めるまでの決定プロセス等を実体験をもとに説明した。
また、日本本社で起きやすい海外現地法人に対する勘違いや、海外現地法人から日本本社への要求例を挙げながら、海外現地法人に在籍する日本人スタッフの本音を、各種マスメディアで取り上げられたキーワード”OKY(お前、来て、やってみろ)”を引用しつつ、日本本社が持つべき考え方は”OIY(俺が、行って、やってやる)”であると説いた。

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