開催レポート

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A-4

リーダー企業の成功事例!トレードオフに挑戦したプロジェクト紹介!!
~あなたならどうしますか?「経営と現場の両立」と「全社最適と工場の独自性の両立」~

株式会社インテック
ビジネスソリューション事業本部
I-MCFシステム部 コンサルタント
平田 隆文 氏

本セッションでは、株式会社インテックの平田隆文氏が、現場部門と経営層での様々な課題について、事例を交えて解決策を解説した。
また、工場での原価管理の活用ポイントとして、製造原価だけでなく設備稼働率や総資産利益率も着目することが大切と強調し、事実が「見える」・差異が「わかる」・ロスを発見「できる」ことがロス撲滅のカギであると説いた。

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